

SBB, Samhällsbyggnadsbolaget i Norden AB, fokuserar långsiktigt på samhällsfastigheter i Norden, hyresreglerade bostadsfastigheter i Sverige och fastighetsutveckling. Bolagets B- och D-aktier handlas på Nasdaq Stockholm. Efter förändringarna 2025 och 2026 har koncernens struktur förändrats tydligt.
I november 2025 överlät SBB sin samhällsfastighetsportfölj till Public Property Invest för 32 miljarder kronor. Transaktionen omfattade cirka 740 samhällsfastigheter i Norden. SBB:s fastighetsförvaltning och delar av den centrala administrationen övergick därefter till Public Property Invest under början av 2026.
SBB uppger samtidigt att den kvarvarande förvaltningen sker med egen personal. Beståndet ska koncentreras till färre orter för att minska kostnaderna och fokusera på högre intäkter. SBB:s långsiktiga finansiella mål omfattar bland annat att det jämförbara driftnettot ska öka med minst KPI plus 1 procent per år och att koncernen långsiktigt ska nå minst BBB-minus i kreditbetyg. Årsredovisningen för 2025 uppger att SBB fick investment grade-rating under året.
Digitalisering i fastighetsbranschen innebär att data, digitala verktyg och automatisering används i exempelvis teknisk förvaltning, energiuppföljning, underhåll och beslutsstöd. Begreppet PropTech används som samlingsnamn för teknik inom fastighetsägande, fastighetsutveckling och fastighetsförvaltning.
Digitalisering i fastighetsförvaltning kan bygga på mätdata från byggnader, visualisering av tekniska system och automatiserad styrning av värme eller ventilation. Digital fastighetsförvaltning kan därmed ge bättre överblick över fastigheternas prestanda och underlätta energieffektivisering. Effekten beror på hur lösningarna införs, hur väl systemen integreras och om organisationen kan använda informationen i det dagliga arbetet.
Sveafastigheter är ett delägt SBB-innehav. Den 31 december 2025 ägde SBB 62,15 procent av bolaget, som då hade 14 929 lägenheter i förvaltning.
Under 2025 hade Sveafastigheter AI-styrning installerad i undercentralerna i 100 fastigheter. Styrningen använder uppgifter om inomhusklimat samt väderprognoser, vind och fukt för att optimera klimatet i byggnaderna. Enligt bolagets årsredovisning ska lösningen skapa jämnare inomhusklimat, minska energianvändningen och sänka driftkostnaderna.
Sveafastigheter använder också en webbapplikation för att visualisera tekniska data och underlätta datadrivna beslut för tekniska förvaltare. Pilotprojektet för AI-styrning startade hösten 2024 i tre fastigheter. I årsredovisningen för 2024 angavs dessutom ett mål om AI-styrning i cirka 150 fastigheter före utgången av 2025.
| Område | Verifierat exempel |
|---|---|
| AI-styrning | Installerad i undercentraler i 100 fastigheter under 2025 |
| Datastöd | Webbapplikation för visualisering av tekniska data |
| Energiprojekt | 71 miljoner kronor investerade av Sveafastigheter under 2025 |
| Inriktning | Jämnare inomhusklimat, lägre energianvändning och lägre driftkostnader |
Sveafastigheter investerade 71 miljoner kronor i energibesparande projekt under 2025, inklusive solceller och digitalisering av fastigheter. De konkreta digitaliseringsexemplen i underlaget gäller Sveafastigheter och omfattar AI-styrning, teknisk datavisualisering och energiprojekt – inte dokumenterade satsningar inom hela SBB-koncernen.
SBB:s hållbarhetsarbete fokuserar på att minska energianvändningen i hela koncernen. Målet är att bli koldioxidneutralt 2030 och energieffektivisera fastigheterna till samma år. SBB vill att alla fastigheter ska nå minst energiklass E och att majoriteten ska förbättra sin energiklass med minst ett steg. För cirka 220 fastigheter har bolaget tagit fram konkreta åtgärdsplaner.
Årsredovisningen för 2025 anger också att SBB vill ha minimal exponering mot fastigheter i energiklass F och G. Digital övervakning och automatiserad styrning kan vara verktyg i ett sådant arbete. De dokumenterade exemplen på sådan användning finns i Sveafastigheter.
För investerare är den relevanta frågan om teknik kan bidra till lägre driftkostnader, bättre energiprestanda och ett starkare driftnetto. SBB:s jämförbara driftnetto ökade med 7,4 procent under 2025, men utvecklingen påverkas av flera delar av verksamheten.
Underlaget visar inte hur tekniken påverkar SBB:s värdering. Aktiecaset handlar därför främst om bolagets struktur, finansiering, fastighetsinnehav och försäljningar. Digitala lösningar kan samtidigt vara en del av arbetet med drift och energiprestanda i Sveafastigheter.
Digital fastighetsförvaltning innebär generella branschrisker. Investeringar i system och utrustning kan bli kostsamma, särskilt när äldre tekniska system ska integreras. Cybersäkerhet, datakvalitet och behovet av rätt kompetens är andra centrala frågor. Teknik kan också bli föråldrad eller fungera sämre än planerat om dataflöden och arbetsprocesser inte hänger ihop.
SBB:s plan är att SBB Utveckling ska sälja eller färdigutveckla samtliga ingående fastigheter inom en femårsperiod från 2025. Årsredovisningen för 2025 bedömer samtidigt att fastighetsverksamheten ska fortsätta utvecklas under 2026 och att bostäder och samhällsfastigheter har god efterfrågan från hyresgäster.
Omstruktureringen innebär att samhällsfastighetsportföljen har överlåtits till Public Property Invest och att förvaltning samt delar av administrationen har flyttats. De digitala exempel som är dokumenterade gäller Sveafastigheter: AI-styrning i undercentraler, visualisering av tekniska data och energiprojekt. SBB:s fortsatta utveckling avgörs samtidigt av hur bolaget förenklar strukturen, hanterar kapitalstrukturen och utvecklar eller avyttrar sina fastigheter.
SBB ska långsiktigt äga och förvalta samhällsfastigheter i Norden, hyresreglerade bostadsfastigheter i Sverige och bedriva fastighetsutveckling. Efter överlåtelsen av samhällsfastighetsportföljen till Public Property Invest ligger fokus också på en enklare struktur, färre orter och koncentration till kärninnehav.
Det är användning av data, digitala verktyg och automatisering för att följa upp, styra och utveckla fastigheter. Exempel är teknisk datavisualisering, energioptimering och automatiserad styrning av byggnaders system.
Det verifierade exemplet gäller Sveafastigheter, där AI-styrning fanns installerad i undercentralerna i 100 fastigheter under 2025. SBB ägde 62,15 procent av Sveafastigheter den 31 december 2025.
Digital teknik kan bidra till effektivare drift och bättre energiprestanda, men underlaget visar inte hur tekniken påverkar SBB:s värdering. För investerare behöver tekniken bedömas tillsammans med bolagets finansiering, fastighetsbestånd och försäljningsplaner.
